銀行系科技子公司仍在擴容中，這一次輪到了民營銀行。



　　根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局信息，深圳金融監(jiān)管局已原則同意深圳前海微眾銀行出資1.5億美元，在香港設立微眾科技有限公司（以下簡稱“微眾科技”），并持有微眾科技100%的股權。微眾銀行由此成為業(yè)內首家布局科技子公司的民營銀行。



　　自2015年銀行啟動布局科技子公司至今，市場上銀行系科技子公司數(shù)量已經超過20家?？傮w而言，線上化的展業(yè)模式為民營銀行打造了數(shù)字“基因”，民營銀行的入場有望為銀行系科技子公司帶來業(yè)務模式和產品等方面的轉變，但普遍虧損也是繞不開的難題。



　　微眾銀行“落子”



　　國家金融監(jiān)管總局深圳監(jiān)管局日前披露的行政許可批復顯示，深圳金融監(jiān)管局原則同意微眾銀行在香港設立微眾科技，出資1.5億美元并持有100%的股權。



　　針對微眾銀行此時入局科技子公司賽道并選擇在香港落地的原因，北京商報記者向微眾銀行方面進行采訪，微眾銀行方面僅表示，“為積極響應國家戰(zhàn)略方針、把握全球數(shù)字化發(fā)展機遇，我行擬在香港設立全資控股的科技子公司”。



　　另有民營銀行方面向北京商報記者透露，銀行成立科技子公司，其實主要是為了解決人員成本以及效率兩方面的問題。將科技業(yè)務放置在獨立的公司里，有利于公司更好地提升管理效率。而不同銀行主體如何組織、規(guī)劃科技業(yè)務發(fā)展，根據(jù)實際經營情況會有不同考量。



　　而在2023年年報中，微眾銀行披露了公司在科技方面的布局與成果。信息顯示，微眾銀行科技人員數(shù)量始終保持在員工總數(shù)50%以上，歷年IT投入占營收比重亦超過9%，截至2023年末，累計有效授權專利752件。同時，為適應未來新型數(shù)字銀行發(fā)展需要，微眾銀行完善了企業(yè)金融和科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之相適應的組織架構優(yōu)化。



　　在中央財經大學中國互聯(lián)網(wǎng)經濟研究院副院長歐陽日輝看來，早前銀行在科技子公司方面的布局，國有大行、股份制銀行參與較多，隨著時間推移，部分民營銀行在金融科技方面也展現(xiàn)了較強的實力。本次微眾銀行獲批成立科技子公司，也是順應市場變化的表現(xiàn)。另在金融機構必須聚焦主責主業(yè)的監(jiān)管要求下，成立相關子公司有助于銀行向外輸出科技能力，不僅能服務整個金融行業(yè)的數(shù)字化轉型，后續(xù)也有望成為母行新的利潤增長點。



　　短期難言盈利



　　微眾銀行的入局，讓銀行科技子公司賽道上首次出現(xiàn)民營銀行的身影。早在2015年11月，興業(yè)銀行發(fā)起設立興業(yè)數(shù)字金融服務（上海）股份有限公司，也是國內首家銀行科技子公司。彼時，作為國內首家民營銀行兼互聯(lián)網(wǎng)銀行的微眾銀行，成立還不足一年。



　　此后的時間里，民營銀行迅速發(fā)展，數(shù)字化轉型的浪潮下，金融科技也成為銀行業(yè)展業(yè)的“重頭戲”。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，當前已有23家銀行正式成立科技子公司，還有部分保險機構也在發(fā)力中。



　　從母公司類型來看，參與布局科技子公司的銀行主體涉及國有大行、股份制銀行、城商行、農商行以及省聯(lián)社等多種類型。而立足于母行，科技子公司也規(guī)模不一。



　　另從銀行機構此前披露的數(shù)據(jù)來看，科技子公司在成立的短期內難言盈利。以規(guī)模最大的建信金科為例，綜合建設銀行早前財報等數(shù)據(jù)來看，2018年至2020年間，建信金科累計虧損接近10億元。直至2021年，建信金科方才實現(xiàn)由虧轉盈，但業(yè)績波動整體較大。2023年上半年，建信金科凈虧損9.3億元，2023年全年則實現(xiàn)凈利潤0.02億元。



　　而作為23家銀行系科技子公司中的唯一上市公司，金融壹賬通尚未擺脫虧損“泥潭”。成立至今，金融壹賬通連年處于虧損狀態(tài)，但虧損整體處于縮減中。綜合金融壹賬通早前披露的招股書、財報等信息，2019—2023年間，金融壹賬通累計虧損金額超過60億元，其中2023年歸母凈虧損為3.6億元。



　　蘇商銀行研究院高級研究員杜娟指出，一直以來，中國的軟件行業(yè)凈利潤率都不高。受定制化比例高、獲客成本高、企業(yè)付費意愿不足、激烈競爭引發(fā)的定價問題、免費軟件的沖擊等因素影響，金融科技類公司面臨類似局面，以至于虧損頻現(xiàn)。



　　微眾銀行如何看待銀行金融科技公司普遍的虧損情況？對于微眾科技的業(yè)績發(fā)展公司有何預期？北京商報記者向微眾銀行方面進行采訪，但截至發(fā)稿，未獲得公司回復。



　　民營銀行優(yōu)劣勢并存



　　盡管銀行科技子公司普遍面臨虧損，但從政策引導、企業(yè)戰(zhàn)略動向來看，金融科技仍然是銀行業(yè)機構發(fā)力的重點。



　　微眾銀行方面也提到，微眾科技將作為境外業(yè)務管理平臺，以自主可控技術參與國際市場高水平競爭，為“一帶一路”沿線國家及地區(qū)提供科技服務。對于后續(xù)微眾科技的業(yè)務重點等問題，微眾銀行則未進行回復。



　　而今，隨著作為民營銀行的微眾銀行入場，銀行科技子公司迎來新變化。在一銀行金融科技部門從業(yè)人員張勉（化名）看來，相較于傳統(tǒng)銀行，民營銀行在機制、體制方面通常更為靈活，有望帶來更創(chuàng)新的業(yè)務模式和產品，激發(fā)市場活力。民營銀行可能更傾向于采用開放銀行理念，促進與其他金融科技公司及非銀機構的合作，加速技術創(chuàng)新和應用。



　　而談及銀行科技子公司整體的后續(xù)發(fā)展，蘇商銀行金融科技高級研究員孫揚認為，銀行科技子公司應該積極開展銀行之外的業(yè)務拓展，挖掘自身的差異化競爭力，培育產品化能力。同時，積極和業(yè)界金融科技公司合作，以項目合作、解決方案合作、合資等形式，學習和提升自身的金融科技能力，實現(xiàn)更大的生態(tài)空間拓展。



　　杜娟認為，銀行系科技子公司更加貼近銀行展業(yè)實際，其解決方案的設計及落地可以更貼近銀行需求，可以放大此方面的優(yōu)勢，還可以聯(lián)動母行金融資源，一方面借助母行觸達更多潛在客戶，一方面基于母行資源與客戶開展多維度金融+科技的業(yè)務合作，提高競爭力。



　　歐陽日輝則進一步強調，不論是金融機構脫胎而生的金融科技公司，還是其他類型的科技公司，想要突破自身的發(fā)展限制關鍵在于有獨特的技術產品，技術不能“放逐四海皆準”，而是要充分結合企業(yè)自身的優(yōu)勢特點，打造有特色的金融科技板塊。