在當前全球經(jīng)濟充滿不確定性的背景下，企業(yè)正步入BANI（脆弱的、不確定的、非線性的、難以理解的）時代。地緣政治沖突、供應(yīng)鏈波動、技術(shù)迭代加速等多重挑戰(zhàn)下，如何增強企業(yè)韌性，護航企業(yè)價值增長，成為新時代下上市公司CFO亟需解決的問題。



5月22日，由中國總會計師協(xié)會財務(wù)管理專業(yè)委員會、上海市商業(yè)會計學(xué)會學(xué)術(shù)委員會指導(dǎo)，財視中國主辦，興業(yè)證券家族財富辦公室、國泰君安資管、外企德科上海聯(lián)合主辦，復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)院提供獨家學(xué)術(shù)支持的上市公司CFO中國峰會2025暨2024年度上市公司CFO·介甫獎頒獎典禮在復(fù)旦大學(xué)盛大召開。峰會以“優(yōu)化市值管理，增強財務(wù)韌性”為主題，匯聚200余位上市公司CFO、金融機構(gòu)高管及學(xué)界領(lǐng)袖齊聚一堂，深度探討B(tài)ANI時代下的財務(wù)戰(zhàn)略破局之道，共同見證行業(yè)標桿的榮耀時刻。



財視中國創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官朱浩主持開幕。中國總會計師協(xié)會財務(wù)管理專業(yè)委員會主任、國務(wù)院政府特殊津貼專家湯谷良教授強調(diào)本次“介甫獎”評選，旨在提升我國上市公司CFO 及其財務(wù)團隊在公司市值管理、數(shù)智財務(wù)、管理會計和財務(wù)韌性等多方面職業(yè)價值，通過此CFO介甫獎助力財務(wù)管理應(yīng)對市場信心下行、不確定性增強的動態(tài)能力，重構(gòu)CFO群體和財務(wù)管理在資本市場中的多重作用。



招商基金研究部首席經(jīng)濟學(xué)家李湛以“關(guān)稅沖擊下的中國上市公司投融資策略”為題，剖析中美關(guān)稅博弈對宏觀經(jīng)濟與上市公司的影響，提出未來可能應(yīng)對方向。李湛指出，中國企業(yè)通過“搶出口”和“轉(zhuǎn)口貿(mào)易”策略對沖美國關(guān)稅沖擊，有效分散了關(guān)稅風(fēng)險，中國產(chǎn)業(yè)鏈韌性顯著。對于90天關(guān)稅豁免后的談判走向，李湛持審慎樂觀態(tài)度，關(guān)稅仍是談判籌碼，但是中國的供應(yīng)鏈全球化布局已見成效，有助于有效規(guī)避關(guān)稅壁壘。李湛預(yù)計，未來國內(nèi)將通過降準、降息及增發(fā)特別國債對沖外部壓力，重點支持科技、設(shè)備更新等領(lǐng)域。建議上市公司強化技術(shù)研發(fā)與全球供應(yīng)鏈優(yōu)化，利用匯率對沖等金融工具降低風(fēng)險敞口。



中國兵器裝備集團原總會計師、中國南水北調(diào)公司外部董事、中國一汽集團外部董事張登洲圍繞國際變局與新時代高質(zhì)量發(fā)展需求，發(fā)表“新時期下的財務(wù)變革”主旨演講。張登洲指出，當前全球經(jīng)濟面臨多重風(fēng)險，疊加第四次工業(yè)革命浪潮，對企業(yè)財務(wù)管理提出更高的要求。國資委提出的“世界一流財務(wù)管理體系”建設(shè)要求，與新的《會計法》的貫徹執(zhí)行，進一步推動財務(wù)職能向支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)主業(yè)、控制風(fēng)險、創(chuàng)造價值型。當前財務(wù)變革的重點領(lǐng)域包括：財務(wù)共享中心建設(shè)、財務(wù)信息化管理、司庫體系建設(shè)、預(yù)算管理變革、財務(wù)信息治理變革、成本管理變革。對于上市公司，張登洲特別強調(diào)市值管理需夯實基本面、強化投資者溝通、靈活運用資本工具、加強財務(wù)管理，同時嚴守合規(guī)底線。



復(fù)星醫(yī)藥（600196）執(zhí)行董事、聯(lián)席董事長關(guān)曉暉聚焦AI在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)與商業(yè)決策中的深度應(yīng)用，詳解“以AI賦能商業(yè)決策，構(gòu)筑新時代競爭力”。她指出，第三代Agentic AI正突破傳統(tǒng)輸入輸出模式，其自主分析、思考與執(zhí)行能力，可快速低成本完成復(fù)雜任務(wù)。復(fù)星醫(yī)藥作為年研發(fā)投入近60億的頭部藥企，正通過AI重構(gòu)研發(fā)范式，有效提升研發(fā)的投資回報。同時，復(fù)星醫(yī)藥開發(fā)智能決策系統(tǒng)PharmAID，支持產(chǎn)品管線商業(yè)決策，在項目全生命周期幫助團隊每一個人實時判斷項目商業(yè)價值。目前該系統(tǒng)已顯著縮短信息檢索時間，讓決策者快速獲取實時市場數(shù)據(jù)，同時通過建立企業(yè)專屬的AI知識庫，通過大模型高階推理能力，有效實現(xiàn)“知識平權(quán)”與員工的能力躍遷。關(guān)曉暉總結(jié)，企業(yè)應(yīng)挖掘“高成本、高復(fù)雜度、高信息量”的場景作為AI切入點，通過技術(shù)賦能，逐步實現(xiàn)AI從數(shù)據(jù)支持到?jīng)Q策建議的進化，讓AI成為應(yīng)對行業(yè)競爭的有力武器。



中國能建（601868）財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理劉愛軍以“加快打造卓越財務(wù)管理體系，做管理圖強的踐行者”為題，分享了中國能建財務(wù)管理實踐。圍繞央企政治責任、上市公司社會責任、市場主體經(jīng)濟責任“3維”，立體詮釋了中國能建卓越財務(wù)管理理念。中國能建全新擘畫并推進“1+8”戰(zhàn)略適配型世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)，創(chuàng)新開展“五大專項行動”，構(gòu)建財務(wù)智慧穿透風(fēng)險管控平臺等等，以系列卓有成效的能建作為，推動財務(wù)向“集約型、戰(zhàn)略型、價值型、數(shù)字型、創(chuàng)新型”五型轉(zhuǎn)換，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來將持續(xù)立企為本、守正創(chuàng)新、增強韌性，構(gòu)建財務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力，驅(qū)動“五個價值”提升，為中國式現(xiàn)代化發(fā)展貢獻財務(wù)力量。



中國中鐵（601390）財務(wù)與金融管理部部長、中鐵財務(wù)董事長于來新作“筑基·革新·超越——中國中鐵世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)探索與實踐”主旨演講。作為全球最大建筑工程承包商之一，中國中鐵依托“12347”世界一流財務(wù)管理戰(zhàn)略框架，打造戰(zhàn)略支撐型、財商融合型、效益導(dǎo)向型、風(fēng)險防控型等“四型四化”管理體制機制。在戰(zhàn)略指引創(chuàng)新方面，中國中鐵革新全面預(yù)算管理，精準導(dǎo)航資源投向創(chuàng)效業(yè)務(wù)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)及“第二曲線”。業(yè)財融合創(chuàng)新方面，通過財務(wù)集約化、項目現(xiàn)金流自平衡管理等，推動公司實現(xiàn)正向現(xiàn)金流。數(shù)字化創(chuàng)新方面，中國中鐵建立“數(shù)據(jù)橋梁+共享/司庫雙平臺+決策中心的“一二一”架構(gòu)，實現(xiàn)全業(yè)態(tài)境內(nèi)外業(yè)務(wù)全覆蓋，打造智慧財務(wù)新生態(tài)。風(fēng)險防控創(chuàng)新方面，中國中鐵聚焦風(fēng)險重點領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢多維度、立體化風(fēng)險防控體系。當前，中國中鐵在財務(wù)管理領(lǐng)域取得一系列顯著成果，在財務(wù)業(yè)績方面，公司連續(xù)12年保持正向經(jīng)營性現(xiàn)金流，贏得了監(jiān)管部門和市場的高度認可。



盈康生命（300143）CFO江蘭在主題為“數(shù)智化賦能管理會計創(chuàng)新與探索”的演講中，分享了海爾集團旗下大健康板塊在管理會計領(lǐng)域的實踐。以海爾“人單合一”的管理模式為出發(fā)點，公司構(gòu)建了實時動態(tài)的數(shù)字化管理體系，通過“顯示到天、價值到人、追溯到因”的機制，將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)活動深度融合，提升企業(yè)運營效率。例如在產(chǎn)業(yè)金融板塊，客戶經(jīng)理通過手機端可實時查看投放規(guī)模、利率及費用等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)KPI與能力評級，驅(qū)動人效提升。醫(yī)療板塊則能夠通過損益表逆向拆解服務(wù)流程，由果到因，量化價值。此外，海爾創(chuàng)新推出“共贏增值表”，整合資源方價值，實現(xiàn)共創(chuàng)效益。江蘭強調(diào)，數(shù)智化將企業(yè)目標及管理過程可視化，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新機遇。



國泰君安資管以“價值共生，韌性筑基——國泰海通‘企業(yè)嘉’”為題，介紹國泰君安資管如何以“企業(yè)嘉”平臺賦能企業(yè)客戶。面對近兩年的銀行存款利率下行及企業(yè)理財需求外溢轉(zhuǎn)型，國泰君安資管緊密圍繞國泰海通證券“三大客群”經(jīng)營戰(zhàn)略，打造了一站式的企業(yè)服務(wù)平臺“企業(yè)嘉”，涵蓋企業(yè)理財、市值管理、資產(chǎn)盤活、增值服務(wù)四大服務(wù)體系。國泰君安資管以投研能力為核心，通過提供“全場景、全周期”的企業(yè)服務(wù)，打造企業(yè)戰(zhàn)略合伙人角色，致力于在利率下行與經(jīng)濟重構(gòu)背景下，以專業(yè)能力賦能企業(yè)策略，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



圓桌“并購重組與市值管理”由興業(yè)證券家族財富辦公室一級業(yè)務(wù)董事黃嫻蔚主持，黃嫻蔚以證監(jiān)會多項并購重組與市值管理重要政策為引，拆解市值管理各項服務(wù)工具，與嘉賓共同探討并購重組對上市公司價值提升、財務(wù)波動等方面的影響。



偉明環(huán)保（603568）副總裁、財務(wù)總監(jiān)、董秘程鵬結(jié)合偉明環(huán)保實踐，解析并購重組提升市值的核心邏輯：錨定協(xié)同性業(yè)務(wù)與標的，通過產(chǎn)業(yè)鏈橫向與縱向延伸擴大業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)。偉明環(huán)保并購盛運環(huán)保及陜西國企垃圾發(fā)電平臺，有效帶動公司市值成長。風(fēng)控方面，程鵬強調(diào)風(fēng)控三階段：前期須嚴選標的，嚴格盡調(diào)；中期科學(xué)設(shè)計交易條款，減少風(fēng)險；后期快速資金、管理到位，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與資源整合。并購需兼顧戰(zhàn)略適配與執(zhí)行閉環(huán)，方能實現(xiàn)市值躍升與風(fēng)險可控。



惠泰醫(yī)療（688617）副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、董秘戴振華提出引導(dǎo)市場理性評估長期價值，需要“專注企業(yè)基本面”即先有故事和“講好故事”雙管齊下?；萏┽t(yī)療聚焦長線賽道，篩選“耐心資本”摒棄短期博弈，“承諾增速超行業(yè)，但不承諾具體增速”，鼓勵投資者長期持有，高拋低吸而非追漲殺跌?！爸v好故事”方面，惠泰以進口替代及出?？臻g講好發(fā)展前景故事，同時，員工的忠誠度、企業(yè)的分享文化帶來的低離職率、企業(yè)專注主業(yè)等企業(yè)故事有利于進一步強化投資者信心。針對并購中的風(fēng)控問題，戴振華認為時間維度不同，風(fēng)控重心不同。中短期聚焦損益及商譽減值，長期須關(guān)注核心利益的本位性，明確管理權(quán)的歸屬性，以避免戰(zhàn)略沖突。



興業(yè)證券投資銀行業(yè)務(wù)總部業(yè)務(wù)部負責人何科嘉從投行視角解析A股并購重組新邏輯。當前市場正經(jīng)歷三大轉(zhuǎn)向——從數(shù)量擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、制造業(yè)主導(dǎo)向科技驅(qū)動升級、價格炒作轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造。在此背景下，并購重組成為平臺式價值躍升的關(guān)鍵工具。他建議企業(yè)遵循“戰(zhàn)略清晰、小步快跑、控制杠桿”原則，在資源稟賦的框架下審慎整合，實現(xiàn)市值管理行穩(wěn)致遠。



峰會同期舉辦“2024年度上市公司CFO·介甫獎”頒獎典禮，以表彰新時代CFO代表的財務(wù)智慧與卓越管理成就。上海交通大學(xué)教授、中國總會計師協(xié)會財務(wù)管理專業(yè)委員會副主任、財政部會計名家、教育部長江學(xué)者夏立軍現(xiàn)場解讀獎項設(shè)立初衷與評審標準。本屆獎項由評審委員會嚴格遴選，評審歷時兩個月，根據(jù)各家參評機構(gòu)填報的數(shù)據(jù)，結(jié)合評審委員會走訪與調(diào)研的結(jié)果，審慎評定后頒發(fā)。夏立軍教授表示：介甫獎既是榮譽，也是責任，期待獲獎?wù)呶磥頌橹袊Y本市場發(fā)展承擔更多責任。隨后，頒獎典禮隆重宣布了公司獎、個人獎各十項重磅獎項。



面對全球經(jīng)濟格局的深度重構(gòu)，中國上市公司CFO們正以更開放的視野、更堅韌的實踐，在全球資本市場中探索中國方案。未來，財視中國愿與所有價值創(chuàng)造者同行，以專業(yè)為錨，助力企業(yè)在變革浪潮中乘風(fēng)遠航。