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追覓正處在外界愈發(fā)聚焦地審視之下！



9月4日，追覓科技在上海召開全品類發(fā)布會(huì)，發(fā)布了30余款新產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等清潔電器品類外，冰箱、廚電、空調(diào)、電視等大家電產(chǎn)品也悉數(shù)亮相。



這場(chǎng)發(fā)布會(huì)仿佛是追覓科技向外界宣告“全面擴(kuò)張”的宣言，將其跨界布局的野心徹底發(fā)布出來(lái)。



事實(shí)上，進(jìn)入2025年，這家以清潔電器起家的科技企業(yè)，已相繼官宣進(jìn)軍大家電、無(wú)人機(jī)、甚至造車等多個(gè)領(lǐng)域，追覓科技正在以肉眼可見的速度打破業(yè)務(wù)邊界，不斷吸引著行業(yè)的目光。



為何作為清潔電器龍頭的追覓科技，要主動(dòng)跳出“舒適圈”開啟跨界新征程？在巨頭環(huán)伺的新領(lǐng)域，追覓又能否復(fù)制清潔賽道的成功？追覓的跨界探索，既是自身的“破局之戰(zhàn)”，也成為外界觀察科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)樣本。



清潔電器賽道“龍頭”，開啟全面擴(kuò)張



在清潔電器賽道，追覓科技早已憑借過(guò)硬的產(chǎn)品力站穩(wěn)腳跟，成長(zhǎng)為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年1-12月，追覓科技產(chǎn)品零售額份額占比達(dá)16.2%，成為中國(guó)線上市場(chǎng)清潔電器市場(chǎng)份額最高的品牌，顯示出向超級(jí)巨頭發(fā)展的趨勢(shì)。



當(dāng)清潔電器業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，追覓科技的野心并未止步。在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)賽道的同時(shí)，其目光開始投向更廣闊的市場(chǎng)。



進(jìn)入2025年，追覓科技動(dòng)作不斷，從進(jìn)入大家電，到組建無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)，再到后來(lái)的造車……這家掃地機(jī)龍頭企業(yè)，已然按下了全面擴(kuò)張的加速鍵。



今年3月，追覓科技宣布進(jìn)軍大家電領(lǐng)域，推出空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、智能廚電等智能化產(chǎn)品，向全屋智能生態(tài)戰(zhàn)略邁進(jìn)。



8月20日，追覓科技宣布進(jìn)軍無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)，組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，試圖在中國(guó)的低空經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中分一杯羹。知情人士透露，目前該項(xiàng)目已有來(lái)自大疆、美團(tuán)等多人加入。不同于大疆，追覓科技無(wú)人機(jī)項(xiàng)目的前期運(yùn)作模式偏向于電商，會(huì)選擇“貼牌”搶市場(chǎng)，后續(xù)再走技術(shù)自研。



就在宣布無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)啟動(dòng)的數(shù)天后，8月28日，追覓科技又正式官宣造車。公司還稱計(jì)劃在2027年推出首款車型，定位為超豪華純電產(chǎn)品。其稱將持續(xù)長(zhǎng)期投入汽車領(lǐng)域，目前已經(jīng)組建了近千人的造車團(tuán)隊(duì)，且在持續(xù)擴(kuò)張。



對(duì)于追覓密集的跨界動(dòng)作，輿論場(chǎng)上的聲音呈現(xiàn)明顯分化。有網(wǎng)友認(rèn)為：“追覓做電機(jī)、算法、智能感應(yīng)這些技術(shù)確實(shí)厲害，聽說(shuō)高速數(shù)字馬達(dá)和智能感知算法跟智能汽車的電機(jī)控制、環(huán)境感知挺相通的，跨界說(shuō)不定真能‘取長(zhǎng)補(bǔ)短’?！?br >


也有網(wǎng)友提出質(zhì)疑：“追覓選擇造車的時(shí)機(jī)，恰好是新能源汽車行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向存量廝殺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這么競(jìng)爭(zhēng)激烈、重資產(chǎn)的行業(yè)還有新人進(jìn)入，真是頭鐵?！?br >


跨界背后：增長(zhǎng)焦慮與多重挑戰(zhàn)



頻繁地?cái)U(kuò)張動(dòng)作背后，或許是追覓科技對(duì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切需求。



盡管從當(dāng)前業(yè)績(jī)來(lái)看，追覓的清潔電器業(yè)務(wù)表現(xiàn)依舊亮眼，2024年1-5月全球銷售額同比激增178%，但行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇已是不爭(zhēng)事實(shí)，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)清潔電器市場(chǎng)增速已從2020年的28.9%放緩至2024年的15.6%。



在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，若想繼續(xù)維持此前的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，追覓必須為自身尋找新的增長(zhǎng)曲線。而向大家電、無(wú)人機(jī)、汽車等領(lǐng)域跨界布局，無(wú)疑是其探索新增長(zhǎng)點(diǎn)、突破增長(zhǎng)瓶頸的重要嘗試。



然而，跨界并非是一個(gè)輕松地命題。從清潔電器延伸至大家電、無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，尚可看作是核心技術(shù)的“平行遷移”——畢竟三者在智能算法等底層技術(shù)上存在一定的共通性；但造車這件事，對(duì)追覓而言堪稱一次“量級(jí)跨越”，無(wú)論是技術(shù)難度、資金投入還是行業(yè)門檻，都遠(yuǎn)高于此前的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。即便僅看無(wú)人機(jī)與整車制造兩大新領(lǐng)域，追覓也面臨著多重挑戰(zhàn)。



首先從技術(shù)層面來(lái)看，不同行業(yè)的技術(shù)體系存在巨大差異，雖然追覓在部分核心技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì)，但要將這些技術(shù)成功適配到無(wú)人機(jī)、汽車等產(chǎn)品中，還需要進(jìn)行大量的研發(fā)與調(diào)試工作，這對(duì)其技術(shù)整合能力與研發(fā)投入提出了極高要求。



其次在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，無(wú)人機(jī)與汽車領(lǐng)域早已是巨頭林立。無(wú)人機(jī)市場(chǎng)有大疆這樣的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，其在技術(shù)、品牌、市場(chǎng)渠道等方面都具有壓倒性優(yōu)勢(shì)；汽車市場(chǎng)更是競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)論是傳統(tǒng)車企還是新能源車企，都在積極布局高端市場(chǎng)，追覓作為行業(yè)新入局者，要想在市場(chǎng)中脫穎而出，難度較大。



此外，品牌認(rèn)知度也是追覓跨界過(guò)程中難以回避的難題。長(zhǎng)期以來(lái)，在消費(fèi)者心中，追覓的品牌形象始終與“清潔電器”深度綁定，形成了固定的認(rèn)知標(biāo)簽。如今要推出無(wú)人機(jī)、汽車等與原有業(yè)務(wù)差異極大的產(chǎn)品，如何打破消費(fèi)者的固有認(rèn)知，建立起新領(lǐng)域的品牌信任，還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的品牌建設(shè)與市場(chǎng)教育，這無(wú)疑需要投入大量的時(shí)間與資源。



追覓科技從清潔電器龍頭到多元跨界，每一步都充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來(lái)，追覓能否在新領(lǐng)域復(fù)制其在清潔電器賽道的成功，構(gòu)建起覆蓋多場(chǎng)景的多元化科技企業(yè)生態(tài)，仍需時(shí)間給出答案。



無(wú)論最終結(jié)果如何，追覓此次主動(dòng)跳出“舒適區(qū)”的跨界探索，都為中國(guó)科技企業(yè)的增長(zhǎng)路徑提供了新的思路與借鑒。